스스로 나를 파괴하라 ! 스스로 나를 파괴하라 ! 얼마 전 영면한 경영학 창시자 피터 드러커의 글 중에는 가슴에 깊이 새겨야할 금언들이 많습니다. ‘당신의 경쟁사로 하여금 당신 회사를 쓸모없게 하는 것 보다 당신 회사가 스스로 자신을 쓸모없게 만드는 것이 비용이 덜 들고 이익이 더 크다’는 말씀도 대단히 큰 가르침.. 카테고리 없음 2006.02.24
숲속으로 몸을 던져라 숲속으로 몸을 던져라 늘 다니던 길을 벗어나 숲속으로 몸을 던져라. 그러면 반드시 전에 보지 못한 무언가를 발견하게 될 것이다. - 루슨트 벨 연구소 로비에 새겨진 벨의 명언(유언) 출처: 행복한 경영이야기 아주 어린 시절 어떤 사람이 될까 고민할 적에 ‘역사의 한 페이지를 장식하는 사람’이 되.. 카테고리 없음 2006.02.22
의도적 조직 흔들기 의도적 조직 흔들기 우리는 분명한 이유가 있을 때 구조조정을 한다. 한 동안 구조조정을 하지 않았다면 그것은 구조조정을 해야 할 분명한 이유가 된다. - IBM 전 CEO 출처: 행복한 경영이야기 변화와 혁신이 없다면 모든 생명체는 사멸하게 됩니다. 상당기간 특별한 변화가 없었다는 것은, 곧 죽음이 눈.. 카테고리 없음 2006.02.21
한 사람을 성장시키는 가장 좋은 방법 한 사람을 성장시키는 가장 좋은 방법 누군가에게 책임을 맡기고 그를 신뢰한다는 사실을 알게 하는 것만큼 한 사람을 성장시키는 일은 없다. - 부커 T. 워싱턴 출처: 행복한 경영이야기 임파워먼트의 진정한 묘미는 권한위양으로 인해 일정한 기간 동안 손해가 발생할 것을 알면서도 책임과 권한을 넘.. 카테고리 없음 2006.02.20
모든 정보를 투명하게 공유하라 ! 모든 정보를 투명하게 공유하라 ! “정보를 가진 사람은 책임을 회피하지 않는다. 직원에게 내리는 지시는 단지 자기 자신의 한계만 깨닫게 하는 반면, 정보는 기회와 가능성을 갖게 해준다. 지시, 방침, 명령에 의한 엄격한 통제에서 해방시켜 자신의 아이디어, 의사결정 행위에 대한 책임감을 갖게 .. 카테고리 없음 2006.02.17
15:4의 법칙 15:4의 법칙 시작하기 전에 15분 동안 무엇을 할 것인지 생각하면, 나중에 4시간을 절약할 수 있다. 미리 하루의 일을 생각해서, 우선순위를 정하고 하루의 업무를 조직화한 사람은 생각없이 하루를 보내는 사람들 보다 성공할 가능성이 훨씬 놓다. 그러므로 자신과 직원들의 시간을 절약하고 효율을 높.. 카테고리 없음 2006.02.16
가지 않은 길 남들이 가지 않은 길을 가기 이 세상에는 이성적인 인간과 비이성적인 인간 두 종류가 있다. 이성적인 인간은 세상에 적응한다. 비이성적인 인간은 세상을 자신에게 적응시키려고 발버둥친다. 따라서 모든 혁신은 비이성적인 인간에 의해 일어난다. - 조지 버나드 쇼 출처: 행복한 경영이야기 성공법.. 카테고리 없음 2006.02.15
직원 채용시 체크사항 직원 채용시 반드시 체크할 3가지 직원을 채용할 때 반드시 체크하는 3가지 기준은 성실(Integrity :정직, 윤리, 도덕적 성향), 지능(Intelligence), 에너지(Energy)이다. 이 3가지 중 정직과 성실성이 없이 지능과 에너지만 있는 사람을 채용하면 그 사람은 결국 당신을 죽이고 말 것이다. - 워렌 버핏 출처: 행복.. 카테고리 없음 2006.02.14
누가 행복한 사람인가? 누가 행복한 사람인가? 성공이 행복의 열쇠가 아니라 행복이 성공의 열쇠다. 자신의 일을 진심으로 사랑하는 사람이라면 그는 이미 성공한 사람이다. 가장 행복한 사람으로 찬양받을 만한 사람은 가장 많은 사람을 행복하게 해준 사람이다. - 알버트 슈바이처 출처: 행복한 경영이야기 행복이란 다른 .. 카테고리 없음 2006.02.13
직원의 사명 고객 행복극대화가 모든 직원의 사명이 되게 하라! ‘이 급여는 고객이 지급하는 것입니다. 만약 고객이 우리를 선택하지 않는다면 우리는 소중한 삶의 일터를 빼앗기게 됩니다. 따라서 우리 모두는 고객 매우 만족을 위해 최선을 다해야 합니다’. 이 문구는 우리 회사의 월급 봉투에 큼지막하게 쓰.. 카테고리 없음 2006.02.10