재빨리 도망칠 줄 아는 사람이 승리한다 재빨리 도망칠 줄 아는 사람이 승리한다 꾸준히 노력하는 시대는 끝났으니 싫증나면 바로 그만두라. 우리는 ‘일관성 있는’, ‘흔들리지 않는’, ‘외길 십년’과 같은 말을 무조건 칭찬한다. 하지만 그런 가치관에 사로 잡혀 자신의 아이덴티티를 편집증적으로 고집하는 것은 이 사회.. 55-경영 이야기 2019.07.10
100만큼 일하고 80만 바라면 120이 들어온다 100만큼 일하고 80만 바라면 120이 들어온다 하늘의 창고라는 것이 있다. 100만큼 일하고 80의 보수를 요구하고 나머지 20은 다른 사람에게 보내라. 그러면 하늘이 그것을 지켜보다가 하늘에 있는 창고에 20을 저축한다. 하늘 창고에 저축한 것이 많을수록 하늘은 기뻐하며 그 사람의 우방이 .. 55-경영 이야기 2019.07.08
예의바름이 경쟁력이다 예의바름이 경쟁력이다 정중하게 행동하면 다른 사람들이 얕잡아 본다는 생각은 잘못된 판단이다. 도리어 정중함은 사회적 지위와 영향력을 높여준다. 사람들은 무례한 의사보다 정중한 의사의 사회적 지위가 78% 높다고 판단했다. 정중한 의사가 무례한 의사보다 1.2 배 이상 리더다우며.. 55-경영 이야기 2019.06.18
먼저 공표하고 실행하라 먼저 공표하고 실행하라 불언실행(不言實行)이라는 말이 있지만, 나는 언행 쪽이 위라고 생각한다. 불언실행은 주위 사람들이 자신의 맹세를 모르니까 언제든지 도망칠 수 있다. 하지만 말을 하고 실행하면 절대로 이뤄내야만 한다. - 이나모리 가즈오 / 행복한 경영이야기 촌철활인 ? 한 .. 55-경영 이야기 2019.06.12
당신에게 최고의 모습을 기대하는 사람만 만나라 당신에게 최고의 모습을 기대하는 사람만 만나라 세상을 더 좋게 만들어 가려는 사람을 곁에 두어야 한다. 우리에게 유익한 사람하고만 관계를 맺는 것은 이기적인 행위가 아니라 바람직한 행위다. 우리는 그들 덕분에 좀 더 나은 사람이 될 수 있고, 그들도 성장하는 우리를 보고 좋은 .. 55-경영 이야기 2019.06.10
실수는 최고의 선물이다 실수는 최고의 선물이다 아무리 많이 넘어져도 다시 일어나야 해. 패배하면 후퇴하는 사람들이 있어. 그러면 무서워서 조심하게 되고, 열정이 아닌 불안을 품게 돼. 그러면 안돼. F를 받을까 두려워하면 A를 받지 못해. 어떤 일을 하든 자기 분야에서 성장하려면 알아야 하는 놀라운 심리.. 55-경영 이야기 2019.05.17
목표가 높을수록 성과도 높다 목표가 높을수록 성과도 높다 힘든 목표를 추구하는 사람은 쉬운 목표를 추구하는 사람보다 성공 가능성은 낮지만 더 높은 성과를 일관적으로 보여주었다. 도전적인 목표를 세운 근로자는 더욱 생산적일 뿐만 아니라, 더 높은 열정과 동기로 업무에 임한다. 그리고 구체적이고 도전적인 .. 55-경영 이야기 2019.05.16
잠자리에서 일어나기 싫을 때는 이렇게 생각하라 잠자리에서 일어나기 싫을 때는 이렇게 생각하라 날이 밝았는데 잠자리에서 일어나기가 싫을 때는 마음속으로 이렇게 생각하라. “나는 인간으로서 해야 할 일을 하기 위해 일어나는 것이다. 그 일을 위해 태어났고, 그 일을 위해 세상에 왔는데, 그런데도 여전히 불평하고 못마땅해 하.. 55-경영 이야기 2019.05.08
생각을 바꾸는 건 약점이 아니라 강점이다 생각을 바꾸는 건 약점이 아니라 강점이다 항상 쓸데없는 변덕을 부리지 않는 한 적절할 때 생각을 바꾸는 건 약점이 아닌 강점이다. 필요하다면 “내가 틀렸다”라고 말하면서 사람들에게 힘을 실어줘라. 또한 생각을 바꾼다고 해서 자존심이 상하지는 않는다는 걸 명심하라. “내가 틀.. 55-경영 이야기 2019.05.07
일상생활, 루틴을 잘 관리해야 하는 이유 일상생활, 루틴을 잘 관리해야 하는 이유 나는 회색 또는 청색 정장만 입는다. 결정 횟수를 최대한 줄이고 싶어서다. 음식이나 옷에 일일이 결정 에너지를 사용하고 싶지 않다. 내게는 결정해야 할 일이 산더미처럼 많이 있기 때문에 결정을 위한 에너지는 집중해서 써야한다. 그러려면 .. 55-경영 이야기 2019.04.29