2011년 7월6일 Facebook 이야기

• 
  김영로 08:38|facebook

  제약은 저주의 가면을 쓴 축복이다.

  제약은 저주의 가면을 쓴 축복이다.

  “시간, 돈, 인력, 경험이 부족해.” 질질 짜는 소리는 이제 그만.

  오히려 적을수록 좋다.

  제약은 저주의 가면을 쓴 축복이다.

  자원이 부족하면 현재 가진 것을 최대한 활용해야 한다.

  다시 말해, 낭비가 사라진다.

  그리고 제약 속에서 창의적인 아이디어가 나온다.

  -제이슨 프라이드, ‘똑바로 일하라’에서

  자원이 충분하면 조직 구성원들은 현 상태에서 할 수 있는 일만 하려 합니다.

  반면 물러서거나 타협할 수 없는 제약을 배수진으로 설정한 조직은

  꼭 해야 하는 일에 집중하게 됩니다.

  꼭 해야만 하는 일에 절박한 심정으로 매달리는 조직과

  할 수 있는 일만 하는 조직의 성과차이는 불을 보듯 뻔할 것입니다.

  그런 점에서 제약은 저주가 아닌 축복이라 할 수 있습니다.

   

  (행복한 경영이야기 http://www.happyceo.co.kr/)

  
  

  
  
• 
  김영로 09:09|facebook

  신길상회의 변신 : 2011년 7월 6일